人气井喷，旅游配套需求哪里满足

随着云龙示范区交通网络的日益完善和旅游项目的多样化和娱乐化，旅游区的交通可达性和可玩性要求已充分满足，旅游产业在 大力支持和推动下蓬勃发展，吸引了大批周边省市的游客慕名而来。株洲方特自2011年9月开园以来持续火爆，5年累计接待游客700万人次，云龙水上乐园也带来每年100万的游客量。还有从2017年即将开业的奥悦冰雪 和新凯龙（云龙）海洋公园、正在建设中的植物园、龙母河湿地公园等景点来看，单是旅游产业的人气吸附力，就能撑起云龙人气的一片天。

在云龙大规模客流持续稳定后，一方面，大量的客流在旅途中产生了大量吃喝玩乐购住行等多样要求；另一方面，又需要有能聚合起其他 旅游项目、服务整个云龙游乐版图内游客消费需求的商业平台。因此，新凯龙•云龙假日欢乐广场应运而生，为旅游区提供一个全功能的配套商业 。

株洲职教城2015年全面建成，2020年将实现人口规模20至25万；云龙总部经济园 逾40亿元，预计2017年全部建成，形成入驻企业800家、年产值80至120亿元、就业人口4万人的规模；城铁云龙站也即将开始运行，年旅客发送量在2020年预计达385万人次/年。

云龙在“生态宜居城、文化科教城、旅游休闲城”规划蓝图中，以打造湖南的文化旅游创意基地，轨道交通研发基地、职教创新基地，湖南企业总部四个产业基地为目标，并以旅游业为 产业，在实现区域资源有机整合、产业深度融合下，大量吸收外资和引进人才资源。云龙就在这样的规划 之下，引来大量实力开发商入驻，一个一个住宅楼盘拔地而起，也进一步加深了区域的商业氛围。

在云龙商业氛围的进一步成型基础上，新凯龙•云龙假日欢乐广场作为云龙旅游区的 商业综合体，整合云龙旅游资源，满足每年数千万的游客和近20万的区域人口的消费需求。是云龙旅游区当之无愧的 商业 ！

既然说新凯龙•云龙假日欢乐广场是云龙旅游区的 商业综合体，那么他与传统的商业综合体有什么区别和 呢？其实主要体现在业态功能上，具体体现在五个方面：

集散功能：株洲市 的旅游集散 ，多条公交线路汇集，掌握 来株洲旅游的人气脉络，坐拥数千万客流财富。

交通枢纽：轻轨、 1号线与长沙四号延长线的接轨、华强路向长沙机场的开工建设等，都代表这里将会是整个云龙旅游的核心交通心脏。

消费承载：株洲 海洋公园、城市级美食城...项目的多功能复合业态和特色定位，是吸引数千万游客和满足区域居民生活消费的人气保障。

服务平台：游客服务 是新凯龙•云龙假日欢乐广场与云龙区 、旅行社联手打造的高规格旅游服务平台。为游客提供旅游咨询、景点/酒店预定等 服务、旅游定制、团队旅游接待、同行地接、票务 等服务。

品牌吸聚：云龙旅游区充分发挥1+1大于2的规模吸附力，春有植物园、夏有水上乐园、秋有大马戏、冬有奥悦冰雪，一年四季全系品牌吸附客群；同时，项目海洋公园进一步完善了旅游项目的丰富性的同时，乐凯购等大牌商家入纷纷入驻，逐渐形成能满足旅游和日常消费的复合型商业综合体！

云龙旅游产业规模和人气的成熟，带动了云龙旅游商业的发展，形成了旅游+商业的产业升级新模式。让云龙从单纯的“旅游目的地”概念升华到全域旅游化的高度，全域旅游化的基本含义之一是“旅游+”，即通过旅游产业的的指引，将旅游与商业有机的结合，这不仅为旅游业的发展提供资源、产品、服务等支撑，同时也促进了商业模式的发展和升级。

纵观成熟的城市旅游景点，例如长沙太平街、成都宽窄巷子、锦里等，一开始只是传统文化街区，却因商业的融入，形成了新的文化旅游+商业 的新模式，文化、旅游、商业的新的有机融合，让原本单一的旅游街区变成城市新的商业 ，是体验式商业进一步升华。

综上所述，新凯龙云龙假日欢乐广场的出现，是云龙旅游产业发展的必然趋势，是云龙全域旅游化的重要组成部分，也为云龙旅游产业的发展提供强大动力，所以说：一个旅游区 只有一个商业 ，新凯龙云龙假日欢乐广场是云龙旅游区的 商业 。